Transformer les blocages en leviers de croissance
J'aide les dirigeants de PME, start-ups et scale-ups à résoudre leurs problématiques stratégiques et opérationnelles pour accélérer la création de valeur.
Un accompagnement unique et à la carte
À la croisée des rôles d'Operating Partner et de Chief of Staff, mon approche se concentre sur les résultats tangibles. Je vous apporte un soutien concret pour naviguer dans la complexité, clarifier votre vision et assurer une exécution impeccable.
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Résolution de problèmes complexes
Identifier rapidement les points de tension, proposer des options d'arbitrage et définir la meilleure voie à suivre.
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Clarté stratégique
Hiérarchiser les priorités, structurer la vision et aligner toutes les parties prenantes sur des objectifs communs.
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Exécution opérationnelle
Déployer un cadre et des solutions pragmatiques pour que les décisions se traduisent en résultats concrets.
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Partenariat de confiance
Être le bras droit du dirigeant, capable de challenger, cadrer et soutenir la mise en action avec bienveillance.
Ma Mission : Libérer votre potentiel de leader
Mon objectif est de vous libérer du temps et de l'énergie en fluidifiant le passage de la stratégie à l'opérationnel. En prenant en charge la complexité, je vous permets de vous concentrer pleinement sur votre rôle de leader, d'inspirer vos équipes et d'accélérer la création de valeur durable pour votre entreprise.
Comment nous pouvons collaborer
Chaque entreprise est unique. C'est pourquoi je propose des formats d'intervention flexibles et adaptés à vos besoins spécifiques. Que vous ayez besoin d'une aide ponctuelle pour débloquer une situation ou d'un accompagnement sur la durée, nous trouverons ensemble la formule la plus pertinente.
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Résolution de problèmes
Un format court et incisif, qui démarre souvent par un audit flash de l'entreprise.
Il est idéal pour obtenir rapidement une analyse externe, identifier les points de friction et mettre en lumière les priorités critiques.
Objectif :
Apporter une clarté immédiate, arbitrer rapidement et proposer un cadre opérationnel concret pour débloquer une situation (organisation, gouvernance, arbitrage stratégique)
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Accompagnement Stratégique
Un format plus structurant qui s'inscrit dans la durée pour soutenir le dirigeant dans sa réflexion stratégique.
Des rendez-vous réguliers (mensuels ou trimestriels) pour challenger les idées, prendre du recul et accompagner la prise de décision.
Objectif :
Offrir un espace stratégique, renforcer le leadership et soutenir la performance sur la durée.
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Accompagnement Opérationnel
Un format qui s'inscrit dans la durée pour soutenir le dirigeant dans l’exécution de sa stratégie.
Une présence opérationnelle au sein de l'organisation pour piloter les projets stratégiques et coordonner les parties prenantes.
Objectif :
Libérer du temps au dirigeant, fluidifier l'organisation et garantir l'exécution des priorités.
À propos
Je suis Marion Combette, entrepreneure et Sparring Partner. Après 13 ans d'expérience en banque d'affaires et fonds d'investissement je m'appuie sur une vaste base de connaissances acquises dans le cadre de nombreux projets sectoriels et sur de fortes compétences d'analyse, de synthèse, et d'accompagnement managérial pour soutenir les dirigeants.
J’interviens auprès de dirigeants qui souhaitent structurer leur croissance, fluidifier leur organisation ou lever un point de blocage stratégique. En étroite collaboration avec eux, je les aide à prendre de la hauteur pour identifier des leviers de croissance, sécuriser des projets ou des virages clés, embarquer les parties prenantes et maximiser la création de valeur. Mon rôle : être une partenaire de confiance, capable de challenger, de cadrer, de prioriser et de faire avancer concrètement les sujets à leurs côtés.